النماذج

تحليل تقييم المخاطر

لعمل تحليل مخاطر فعال وقابل للتنفيذ قد تحتاج ما يلي:

• بناء فريق داخلي من الموظفين ذوي الخبرة لحصر المشاكل والمخاطر التي تواجهها الإدارة وتمنعها من تحقيق أهدافها وقد يؤثر على المؤسسة.
• معرفة مسببات كل خطر ومؤثراته وهذا يساعد على تحديد احتمالية خطورة وقوة أثره إن حدث.
• وضع سياسات فعالة وقابلة للتنفيذ للتصدي للمخاطر قبل حدوثها أو للتخفيف من أثرها.
• تحديد المخاطر ومسبباتها وآثارها التي من الممكن أن تعيق الإدارة عن تحقيق هدفها الذي تسعى لتحقيقه.
• في النموذج المرفق يجب تعبئة كل الخانات وكل خطر في نموذج خاص فيه.
• يجب اعتماد النموذج من المسؤول الأول في الإدارة والعمادة والكلية قبل إرساله لإدارة المخاطر.