الخطة الاستراتيجية

الأهداف التنفيذية

الهدف الاستراتيجي الأول: بناء دور إقليمي رائد في التعليم الإلكتروني

     5.​ إدراج الجامعة في مؤشرات تصنيف الجامعات العالمية​     

     6.​ الحصول على شهادات الاعتماد

     7.​ تعزيز الشراكات الاستراتيجية المحلية والدولية

     8.​ توسيع التغطية الجغرافية محلياً وإقليمياً بما يتناسب مع الاحتياج الجغرافي

     9. تعزيز العلامة التجارية للجامعة

     10.​ دعم إنتاج وتطوير المحتوى الإلكتروني التعليمي المقدم

     11.​ توطين الممارسات والتقنيات الناشئة في مجال التعليم الإلكتروني

المبادرات الاستراتيجية

وضعت الجامعة (8) مبادرات لتحقيق (7) أهداف تنفيذية لتحقيق الهدف الاستراتيجي الثاني

         5. إدراج الجامعة في مؤشرات تصنيف الجامعات العالمية

• • تحقيق معايير / متطلبات التصنيف العالمي للجامعات.
  • تحقيق معايير / متطلبات الاعتماد المؤسسي.

         6. الحصول على شهادات الاعتماد

• • تحقيق معايير / متطلبات الاعتماد البرامجي المحلي أو الدولي.

        7. تعزيز الشراكات الاستراتيجية المحلية والدولية

• • مأسسة عمل مكتب الشراكات والتعاون الدولي.

        8. التغطية الجغرافية محلياً وإقليمياً بما يتناسب مع الاحتياج الجغرافي

• • توسيع تواجد الجامعة محلياً وإقليمياً من خلال زيادة عدد الفروع.

        9. تعزيز العلامة التجارية للجامعة

• • دعم العلامة التجارية للجامعة لزيادة الوعي بهوية الجامعة وخدماتها والتعليم الإلكتروني.

        10. دعم إنتاج وتطوير المحتوى الإلكتروني التعليمي المقدم

• • إطلاق وتفعيل مركز إنتاج رقمي محلي متخصص لإنتاج المحتوى الإلكتروني التعليمي.

       11. توطين الممارسات والتقنيات الناشئة في مجال التعليم الإلكتروني

• • إطلاق مركز للابتكار في التعليم الإلكتروني يعنى بتطوير القدرات المحلية في مجال التعليم الإلكتروني.

الأهداف التنفيذية

الهدف الاستراتيجي الثالث: النمو في الابتكار وريادة الأعمال التقنية

     12.​  زيادة أنشطة الابتكار وريادة الأعمال الرقمية

     13.​  تطوير البحث العلمي مع التركيز على التخصصات البينية الرقمية

المبادرات الاستراتيجية

وضعت الجامعة (3) مبادرات لتحقيق هدفين تنفيذيين للهدف الاستراتيجي الثالث

         12. زيادة أنشطة الابتكار وريادة الأعمال الرقمية

• • تطوير منظومة الابتكار وريادة الأعمال بالجامعة.

         13. تطوير البحث العلمي مع التركيز على التخصصات البينية الرقمية

• • تعزيز الشراكات البحثية مع الجامعات وقطاع الصناعة.
  • تعزيز البحث العلمي الموجه للتخصصات البينية الرقمية.

الأهداف التنفيذية

الهدف الاستراتيجي الخامس: تحقيق الاستدامة المالية وكفاءة الإنفاق

     17.​  زيادة التمويل من مصادر تمويل بديلة.

     18.​ رفع كفاءة وفاعلية التشغيل.

     19.​ زيادة إيرادات الجامعة.

المبادرات الاستراتيجية

 وضعت الجامعة (8) مبادرات لتحقيق (3) أهداف فرعية للهدف الاستراتيجي الخامس

         17. زيادة التمويل من مصادر تمويل بديلة

• • تفعيل خطة استثمارات الجامعة.
  • تأسيس وتفعيل أنشطة وقف الجامعة.
  • استقطاب جهات مانحة من مصادر تمويل بديلة

         18. رفع كفاءة وفاعلية التشغيل

• • تطوير ومراجعة أنظمة الموارد البشرية في الجامعة بما يحقق كفاءة الإنفاق.

  • مراجعة وتحديث هيكل الجامعة لضمان فعاليته واستخدامه الأمثل.

  • تعهيد الأعمال الثانوية لجهات خارجية.

  • تحسين ورفع كفاءة العمليات والسياسات والإجراءات الداخلية في الجامعة.

         19. زيادة إيرادات الجامعة

• • استغلال الأنظمة التعليمية القائمة في الجامعة لتحقيق عوائد مالية.